云南大爾多超市集團公司官方網站-新零售的核心是什么？是簡單的店加上互聯網嗎？

新零售的核心是什么？徐新認為，是一個店加上互聯網，可以覆蓋較廣大的人群。

北歐人熱愛生活，有很多個性的工業設計和家居設計師。一位中國國內的85后年輕人，希望把北歐的設計理念引入到國內，將這些設計師的作品在國內生產出來，吸引年輕人的目光。這個想法得到了實現，并得到今日資本的投資。

近日，瑞典獨立設計師品牌NOME亮相中國廣州?！癗OME在瑞典的獨立設計師團隊，其中不乏曾獲紅點、Deco、Wallpaper等國際獎項的設計名師，這些全球頂尖的設計師代表著北歐風格設計的實力。我們國內外的設計師加起來有130人，有36個小類，希望把產品的款式、功能、成本、實用性做到最完美?！盢OME創始人陳浩對中國經濟時報記者表示。

陳浩曾經去英國、日本考察過，發現在生活家居品類中，北歐的設計在全球做得最好，所以選擇把設計中心放在北歐，然后在中國制造?！跋嘈磐ㄟ^這樣的價值整合，可以讓大部分中國年輕人擁有一個繽紛的生活?！彼f，宜家的全球化做得很好，但只是北歐基本的設計。真正代表北歐設計的，實際上是很多年輕設計師的作品。

在陳浩看來，今天市場品牌的競爭已非常激烈，而生活用品、家居家具全球好的設計就在瑞典，制造、生產、供應鏈規模、成本、效率最快的在中國。去年在瑞典，NOME和大量的瑞典工業設計師合作，NOME成立只有一年時間，今年會在國內新增300家門店，全年銷售會超過20億元。未來五年，NOME有服裝、家居、百貨，將在全球開3000家NOME生活精品店。

據了解，深圳和廣州的NOME門店吸引了很多年輕人前來，通過以消費者體驗為中心，重構消費場景，在產品、渠道、產品迭代、坪效優化等四個維度的整合創新，創造了家居零售領域的新型消費綜合體。

今日資本創始人兼總裁徐新表示，經歷了過去幾年從Online到Offline的潮起潮落，移動互聯網的線上紅利已宣告尾聲，線下流量正成為新戰場，新入口機遇則在于對剛性需求的深度挖掘。NOME以用戶體驗為中心，找到了破壁家居零售市場的方式，挖掘到了一個快速增長的萬億藍海市場。

徐新表示，今日資本的投資，一個是投人，還有一個是投賽道。創始人要有深刻洞察力，能看到別人看不到的東西。去NOME門店看時，買了一大包東西，杯子和各種設計擺設，總共才180元，當時就覺得很驚喜。很多生意模式有一個共同特點，就是性價比很高，要在質量很好的情況下，價格還要便宜，你就贏了?，F在是互聯網的時代，很多東西都很便宜，所以這種模式很新。

在她看來，國外設計的優勢再加上中國供應鏈的紅利，就可以開店了，打造新零售模式，關鍵在“三控”，一要控店，店是直營加加盟。二是控貨，要做自己的品牌?，F在宜家是自己的品牌，優衣庫也是自己的品牌，不僅進行店控，還有供應鏈、包裝、設計等。三是控心智。在一個城市里面，如果能夠讓20%的人口經?？吹侥愕拈T店，就控制了心智，所以一定要繼續開店。

新零售的核心是什么？徐新認為，是一個店加上互聯網，可以覆蓋較廣大的人群。如果是生鮮的話，可以覆蓋三公里，而且做到半個小時到達，送貨上門，這是未來零售的必然。企業是不斷進化的，創始人需要不斷學習進步。因為生態改變了，消費者變了，銷售渠道變了，競爭格局變了，就出現了超級平臺和新零售，這兩個新物種速度是非?？斓?，如果還沒有準備好，就會被淘汰。

她還表示，現在員工變了，85后變成主力團隊，95后也變成主要的員工，不僅要錢，也要綻放。之前曾做2000個用戶訪談，在一、二線城市問年輕人，“你下了班干什么？周末都在干什么？”得到的答案是“男生都打游戲，女生都是追劇，叫外賣?！彼麄冊絹碓秸?，周末都是待在家里。所以很多生意模式跟宅有很多關系。年輕人的注意力也越來越短，機器推薦越來越重要，50%以上的人都在刷屏，而且年輕人愛表達、愛分享，分享經濟的時代已經來臨。

“中國的零售每年增長10%，但這是個平均數，要看后面細分的市場，百貨商店是肯定不漲的，老店同比幾乎都在下滑，還有大賣場，沃爾瑪、家樂福這樣的企業，除了永輝的生鮮做得好，其他基本上都在下降。黃金20年風光不再，衣服、電器等是賺毛利的，蔬菜、水果是賺眼球的?；ヂ摼W的時代，服裝都到淘寶上去了，電器到京東上去了，流量就下來了?！彼f，超級平臺是什么？當我們有了手機，就改變了消費者的生活方式，也改變了商業的競爭格局。

商業模式的創新，最終受益的是消費者。陳浩表示，NOME是第一個把設計中心落戶在斯德哥爾摩的中國企業，這在當地引起了不小的轟動，他們認為這是瑞典設計和中國先進零售業的真正對接，NOME架起了一條北歐設計和中國制造的通道。

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